二、暖場節目篇-課時5：如何保障節目利潤率？A

      我們先弄一個小的討論，有的時候我們為了追求盈利，便會向甲方盲目抬價，究竟是加30%或是50%啊，大家不知道該是多少占比。或是有些時候甲方送的費用預算較為緊，我們就盲目去砍價，造成供應商送的節目可能出現魚目混珠、瞞天過海啊，各種各樣的問題。因此，任何事情都該是適當而充分的，我們應該確保節目的毛利率，那利潤率是是多少算得上正常值范圍。怎樣去操縱節目成本？ok，我們兩個今天就告訴你們，節目降低成本的三大小技巧。

      好，我們看，最有效操縱成本，提升品類利潤的方法。有三條，第一，降低非必要成本。這話大伙兒可能會說，這不廢話嗎？不是的，降低非必要成本是從哪里來的。絕大部分的非必要成本關鍵都源于二點，第一點，針對商品，缺少自信。有時，依據甲方的需求，有可能你會上報一些你自己沒看過或不是很了解的節目，與此同時，卻偏偏被選定了，假如你與供應商合作過，那最少我對供應商有信心還可以，你還會稍微滿意些，如果你對供應商也不是很了解或是沒接觸過，那么你就會非常缺乏自信，心里沒底，與此同時，你為了能夠很好地進行表演，你就可能會想一些方法，什么？硬性要求供應商給予超出正常的水準的藝人，例如拆換個子更檔的演員，或是提早到場時長。